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3月11日，集團(tuán)2026年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議順利召開(kāi)。集團(tuán)副總經(jīng)理崔冀艷主持會(huì)議并部署重點(diǎn)工作，所屬公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)內(nèi)審部、財(cái)務(wù)資金部全體人員參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省國(guó)資委《關(guān)于監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)審核情況的通報(bào)》《關(guān)于做好2026年監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部和財(cái)務(wù)資金部分別提出2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議要求，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略部署上來(lái)。一是把穩(wěn)方向守底線(xiàn)。以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，壓實(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)與廉潔自律要求。二是聚焦重點(diǎn)抓執(zhí)行。圍繞管理效能提升、內(nèi)控建設(shè)、預(yù)算管理、成本管控等，制定詳細(xì)工作清單，明確節(jié)點(diǎn)舉措。三是賦能團(tuán)隊(duì)強(qiáng)專(zhuān)業(yè)。緊跟財(cái)稅政策、數(shù)字化趨勢(shì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升綜合素養(yǎng)。四是防控風(fēng)險(xiǎn)筑屏障。緊盯資金、投融資、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善內(nèi)控流程，開(kāi)展常態(tài)化自查排查，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。五是業(yè)財(cái)融合創(chuàng)價(jià)值。深度融入業(yè)務(wù)流程，以數(shù)據(jù)分析支撐經(jīng)營(yíng)決策，推動(dòng)財(cái)務(wù)從服務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，助力降本增效與整體價(jià)值提升。六是協(xié)同聯(lián)動(dòng)提效能。落實(shí)集團(tuán)統(tǒng)一管控要求，加強(qiáng)跨部門(mén)、各公司間溝通共享，規(guī)范數(shù)據(jù)管理，提升集團(tuán)管控一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平。